Ao entrar no último ano deste mandato como Presidente da Câmara Municipal da Mealhada, Rui Marqueiro, “presta contas do trabalho feito aos cidadãos que nos deram a sua confiança”. Balanço foi feito hoje, no Grande Hotel do Luso, onde almoçou com jornalistas de proximidade.
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Em 2013, o atual Executivo Municipal, liderado por Rui Marqueiro, apresentou um programa de intenções de trabalho autárquico, que mereceu a aprovação das esmagadora maioria dos munícipes do concelho da Mealhada, que assentava em cinco eixos prioritários: Desenvolvimento económico; Ação Social; Desporto; Educação e Cultura.
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Na conversa informal com os jornalistas Rui Marqueiro afirmou que está disponível para ficar mais 4 anos na Câmara, mas só avança se a concelhia socialista local lhe der carta branca para escolher quem quer na sua equipa e para fazer o que entender ser melhor para o concelho.
Afirma que faz o balanço ao fim do terceiro ano para não ser acusado de eleitoralismo. Refere que há que ter cuidado com a gestão autárquica. “No município da Mealhada há muita boa gestão, não se fazendo mais do que é possível”. É por isso que não vai lançar de imediato todos os projectos que tem em carteira. É um investimento de 27 milhões. Quase o dobro do orçamento anual. Por isso há que dar tempo ao tempo. Será feito depois,garante. Até final de 2017 vai investir mais 2 milhões.
Investimentos para 2017 e anos seguintes (Projetos com procedimentos em curso)
Requalificação da Baixa urbana da Pampilhosa l 2.364.000€
Bussaco – Convento de Sta Cruz e Capelas l 1.190.000€
Mercado da Pampilhosa l 1.491.165€
Mercado da Mealhada l 2.995.425€
Projetos de Regadio da Vacariça e de Santa Cristina l 28.205€
Novo edifício Paços do Município l 4.929.317€
Etar Mealhada l 2.971.500€
Fecho de rede Casal Comba l 1.177.600€
Ligação em baixa do sistema da Mealhada l 1.515.000€
Plano de Ação de Regeneração Urbana*
*Requalificação urbana do Centro Histórico da Mealhada l 2.010.001€
*Requalificação do vazio urbano da Mealhada l 1.050.001€
*Centro de promoção e divulgação de ideias e produtos l 228.800€
Contratos e protocolos com freguesias l + de 100.000€
Outros temas destacados pelo edil eleito pelo PS foram: A herança que lhe deixou o seu antecessor (Os 9 milhões que não eram bem 9 milhões). A guerra com os professores. As Termas do Luso. As obras que fez e que deseja fazer. A ERSUC (Mealhada é o segunda autarquia com mais ações. O aumento ou não aumento de taxas. A regulação das tarifas de resíduos sólidos (vai investir para os munícipes pagarem menos. “Recebi uma ordem para rever as taxas…mas no futuro não será necessário, pois equilibramos os pratos da balança”.Rui Marqueiro confidenciou que não é fã das Comunidades Intermunicipais. À volta da CIM reúnem 19 egoísmos, ironiza.
Ouça aqui a conversa com os jornalistas:
Rui Marqueiro recorda ainda que reduziu a taxa de IRS em 2%, o que corresponde a uma redução de 60% da receita que seria arrecadada pela Câmara. A taxa de IMI é de 0,3% para os prédios urbanos, o mínimo permitido por Lei, acrescido de uma redução tendo em conta o número de dependentes. No que se refere à Derrama, a taxa é de 0,5% para empresas que, no ano anterior, tenham tido um volume de negócios inferior a 150 mil euros e de 1% àquelas que têm volume de negócios superior.
Os investimentos as nível da rede viária no concelho, desde 2013, foram diversos: Desde a rua 23 de abril, em Antes (112.341,11€), a pavimentações e arruamentos no Carqueijo (99.333,39€), passando pela Rua das Eiras, em Barcouço (76.270,58€), aos arruamentos em Várzeas, pela ponte pedonal em Ventosa do Bairro, à obras na rede Viária de Barcouço – Santa Luzia e PH do Pisão (67.161,63€), salienta o edil mealhadense.
Neste mandato, a Câmara Municipal da Mealhada e a Direção-Geral de Alimentação e Veterinária (DGAV) assinaram um protocolo que procura melhorar a resposta sanitária aos agentes locais com estabelecimentos de abate de leitões, é diminuir o tempo entre o abate e o consumo do leitão nos agentes económicos locais, salvaguardando, assim, a qualidade de um produto emblemático do concelho.
Foi aprovada uma nova versão do Programa de Incentivo à Recuperação do Património Edificado Concelhio (PIRPEC), um programa que pretende incentivar os munícipes a reabilitarem o património edificado mais antigo e degradado, contando, para tal, com apoio financeiro, a fundo perdido.
O Espaço Inovação Mealhada é um espaço multifuncional, situado nas antigas instalações do matadouro municipal, que foi totalmente reconvertido, num investimento que rondou os 900.000€, comparticipado em 85% por fundos comunitários, é outra das obras elencadas por Rui Marqueiro.
A Feira do Município da Mealhada, um espaço que a Autarquia concede aos nossos empresários para que captem negócio. Mas não só. Este ano teve aquela noite com Dj´s autarcas que colocou a terra no mapa mediático nacional com todas as televisões em directo.
Marqueiro garante que “A promoção da marca” Água l Pão l Vinho l Leitão. As quatro maravilhas da mesa da Mealhada” foi reforçada, com presença em inúmeras feiras e eventos de turismo. Os operadores contam com a atenção do Município e prova desta sintonia entre Executivo e operadores nesta área foi o recente reconhecimento da Mealhada como o melhor Destino Gastronómico em Portugal pela revista Wine – A Essência do Vinho“.
O Posto de Turismo e Loja das 4 Maravilhas da Mealhada foi inaugurado no início de 2016 é outra obra destacada pelo autarca. “Num município que aposta forte na promoção turística, esta infraestrutura é essencial para apoio do visitante. O edifício focaliza a promoção e divulgação turística, com informação relativa ao património, hotelaria e riquezas naturais do concelho, mas tem também áreas específicas para as 4 Maravilhas da Mealhada”.
A ação social não foi esquecida: “Esta é uma área que sofreu enormes transformações. Na procura por uma sociedade mais solidária e inclusiva, conseguimos imprimir um enorme dinamismo à Rede Social do Município, com múltiplas atividades em prol dos seus utentes”.
A Loja Social Roda Viva é hoje um projeto ganhador, salienta Marqueiro. “É um verdadeiro ponto de encontro entre quem dá e quem recebe. É um espaço que conseguiu granjear a adesão de centenas de munícipes, empresas e instituições que dão sem que lhe tenhamos que pedir”.
O autarca declara: O nosso compromisso com o desporto era o de apoiar os clubes e associações desportivas e incrementar o desporto no Município. É com satisfação que vemos, na Mealhada, uma diversificação de modalidades pouco usual em municípios de média dimensão. A Mealhada é hoje escolhida por equipas e seleções nacionais e internacionais de modalidades como o futebol ou o hóquei em patins, o que tem significativo impacto na economia local. As associações contam com a autarquia no apoio à sua atividade e como parceiro na realização de grandes eventos.
O Pavilhão Municipal de Ventosa do Bairro, o Campo do Luso, o Campo Sintético da Antes, o Pavilhão da Pampilhosa, o Estádio da Mealhada e a Piscina da Mealhada são equipamentos que orgulham Rui Marqueiro.
O Centro Escolar da Mealhada é uma obra quese iniciou e finalizou sem perturbação do ano letivo. Trata-se de um investimento avultado que serve 250 crianças do pré-escolar e 1º ciclo, lembra o líder do município, que também recorda a obra feita no Centro Escolar de Luso, no Centro de Interpretação Ambiental , Escola Secundária da Mealhada,nos Jardins de Infância do Carqueijo, Casal Comba e Canedo (Pampilhosa)
O apoio aos jovens da Mealhada, o incentivo ao mérito, à qualidade e à excelência foi um dos objetivos traçados por por este executivo. “A criação de bolsas de estudo e de mérito, inclusive para o ensino superior, e a adesão a programas, como o Escola de Verão Júnior, que possibilita o contacto de alguns jovens já com o ensino superior, são algumas das iniciativas que concretizámos e que acreditamos serem motivadoras para os nossos jovens”.
A ligação à Comunidade Educativa era, para nós, um ponto fulcral. Hoje em dia, consideramos, sem falsa modéstia, que é um objetivo cumprido. Implementámos o Contrato Interadministrativo de Competências num clima de diálogo e independência, conseguindo, com este novo modelo, melhorias concretas no dia-a-dia das escolas. Aprovámos também a Carta Educativa da Mealhada e iniciámos o Plano Estratégico para a Educação, declara Rui Marqueiro.
No campo cultural, destaca o Cineteatro Messias, que se abriu às associações e grupos culturais do Município. Hoje, além de espetáculos de companhias nacionais, é palco de espetáculos de grupos e associações concelhias que têm merecido este espaço na Cultura e que têm sido acarinhadas pelo público.
As coletividades culturais – e também as juvenis – sabem que têm na Autarquia um parceiro disposto a apoiar na medida das suas possibilidades, afiança o Presidente da Câmara.
A Associação de Carnaval da Bairrada e as escolas de samba são também elementos fundamentais da cultura mealhadense, razão pela qual este Executivo, reconhecendo esse mérito, Rui Marqueiro tem sido um interlocutor aberto, disposto a trabalhar e a inovar para melhorar esse cartão de visita que é o Carnaval Luso-brasileiro da Bairrada.
Rui Marqueiro lembra que Cultura, mas também o Turismo e a Economia Local, saíram reforçados com a criação de animação de Verão e de Natal, não só na Mealhada, mas também no Luso e na Pampilhosa, num sinal inequívoco de que a Mealhada é um município atrativo para moradores, agentes da economia local e para visitantes.
Conferimos uma nova dignidade ao Dia do Município. Esta é uma data que deve enaltecer a nossa terra e as nossas gentes. Em 2016 fizemo-lo com a homenagem a algumas das nossas coletividades, atribuindo-lhes a medalha do município (acompanhada de 5 mil euros), conclui Rui Marqueiro.
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